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일정 붕괴의 악순환

Created
2021/08/24 13:28
Tags
맨먼스 미신
일정 산정
프로젝트 관리
출처
맨먼스 미신 22페이지
12MM(맨먼스)의 일이 있다. 3개월 안에 끝내야 한다. 몇 명의 인원이 필요한가? → 4명이 필요하다 (라고 생각 할 수 있다)
1개월 뒤, 4MM의 일이 달성되어야 했는데 3MM만 달성되었다 어떻게 할까?
1명을 더 투입하면 어떨까?
1명을 훈련시키는데 시간이 들고, 이 사람을 훈련시키기 위해 어떤 인원은 일을 멈춰야 하고, 각자 작업할 수 있는 환경을 만들기 위해 일을 재구성 해야 하고, 커뮤니케이션 비용이 늘어난다. 1명을 더 투입하면 1MM의 일이 더 빨리 달성되는 것이 아니라 일이 훨씬 늘어나고 느려진다.
늦어진 소프트웨어 프로젝트에 인력을 투입하면 더 느려진다
필요한 최대 인원 수는 병렬적으로 처리 될 수 있는 작업의 개수에 좌우된다.
임산부가 9명이어도, 아이가 태어나려면 9개월이 걸린다.